中化新网讯 2024年，大连石化公司围绕“四突出”抓实抓细增效措施。1至11月，该公司累计增效7.67亿元。

　　突出平稳运行。大连石化积极开展现场管理提升，解决现场跑冒滴漏、脏缺锈损等问题;强化部门协同、专业管理，实施系统排查，整治现场风险隐患;加强设备基础管理和腐蚀防控管理，提升装置长周期平稳运行能力。

　　突出系统优化。大连石化抓实原油原料优化、产销计划优化、生产运行优化、产品结构优化，拓宽效益提升路径，以稳定的原油资源为单序列装置稳定运行创造条件；以市场为导向降低柴汽比，增产高标号汽油、航煤、石蜡等高效产品。

　　突出创新驱动。大连石化强化过程精细管理，二序列装置实现火炬零排放；酮苯装置通过专业化处理，回收溶剂120吨；把烟气脱硫单元水洗水改为净化水，年节约新鲜水55万吨。

　　突出精益管理。大连石化严控费用支出，1.4万余件库存物资在装置检修中发挥作用，节约成本560余万元;坚持对标管理怎么买杠杆股票，建立以专业对标、管理对标、运行对标为主的对标体系，达到找差距、促改进的目的。

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